ASSESSORIA DE PROCESSOS COMERCIAIS
Sua equipe comercial e de liderança opera com processos bem definidos ou enfrenta desafios como retrabalho, falta de organização e baixa previsibilidade nos resultados?
Se esses desafios fazem parte da sua rotina, a Assessoria de Processos Comerciais e Liderança de Matheus Graeff é a solução ideal para transformar a gestão do seu time, estruturando processos claros, objetivos estratégicos e um fluxo de trabalho eficiente.
Com quase uma década de experiência, Matheus Graeff já ajudou mais de 300 empresas a otimizarem suas operações, criando POPs, definindo metas, estruturando reuniões e implantando indicadores de desempenho, garantindo que cada equipe atue com clareza e eficiência.
Principais pilares da assessoria:
- Criação de Processos Operacionais Padronizados (POPs)
- Gestão de Metas e Acompanhamento Comercial
- Monitoramento de Indicadores e Tomada de Decisão
- Estruturação de Reuniões Estratégicas e Feedbacks
- Mapeamento e Otimização de Fluxos de Trabalho
- Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance
- Planejamento de Campanhas e Estratégias Comerciais
- Desenvolvimento de Cultura Organizacional e Produtividade
- Implantação de Rotinas de Melhoria Contínua
- Contratação, Treinamento e Retenção de Talentos
Como funciona?
A assessoria tem duração de 3 meses, com encontros quinzenais, desenvolvendo processos personalizados para potencializar a performance da sua empresa.
Pronto para estruturar sua equipe e otimizar seus resultados?
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